|
Диверсификация инвестиционной деятельности предприятия в рамках определенной группы отраслей связана с формированием „стра-тегических зон хозяйствования (такое формирование осуществляет¬ся в процессе разработки общей стратегии экономического развития компании).
На стратегической зоне хозяйствования лежит полная от-ветственность за разработку ассортимента конкурентоспособной про-дукции, эффективной сбытовой стратегии, а также обеспечивающей их инвестиционной стратегии.
Вместе с тем, такая стратегия инвестиционной деятельности также не лишена определенных недостатков. Основной из них заключается в том, что смежные отрасли в рамках определенной их группы имеют, как правило, аналогичный во времени отраслевой жизненный цикл, что усиливает инвестиционный риск, особенно в традиционных отраслях экономики.
Кроме того, продукция таких отраслей подвержена обыч¬но влиянию одинаковых во времени конъюнктурных циклов, что в еще большей степени усиливает инвестиционный риск в отдельные небла¬гоприятные периоды. Поэтому использование стратегии диверсификации инвестиционной деятельности в рамках определенной группы отрас¬лей эффективно лишь при благоприятном прогнозе конъюнктуры со-ответствующих товарных рынков.
На третьей стадии исследуется целесообразность различных форм диверсификации инвестиционной деятельности в разрезе раз¬личных не связанных между собой групп отраслей.
|
